Responsável por auxiliar o instalador principal no processo de instalação, manutenção e reparo de equipamentos e sistemas de telecomunicações.

• Preparação de materiais.

• Suporte na instalação.

• Manutenção e reparo.

• Apoio geral.

Responsável por fornecer assistência e solucionar problemas relacionados a produtos, serviços ou sistemas tecnológicos. Ajudar os usuários a resolverem questões técnicas e garantir o funcionamento adequado dos equipamentos ou softwares.

• Solução de problemas.

• Atendimento ao cliente.

• Configuração e instalação do hardware e software de serviço.

• Manutenção preventiva dos hardwares dos clientes.

• Treinamento dos usuários do sistema.

• Gerenciamento de incidentes.

O projeto ofertou o curso de capacitação intitulado “Desenvolvedor em Front-End para análise de dados”, com carga horária de 40 horas, sob a coordenação da Professora Inês Girlene dos Santos Monteiro e colaboração do Professor Reginaldo Nicolau Xavier, em que eu, Victor Martins, cursei e fui selecionado para a fase de extensão como estudante bolsista, desenvolvendo o projeto nos três meses finais. A Instituição Executora (IE) do Projeto foi a Escola Técnica Estadual José Joaquim da Silva Filho, localizada no município de Vitória de Santo Antão-PE, região da Mata Sul. A IE oferta dois cursos técnicos, Logística e Desenvolvimento de Sistemas, ambos na modalidade do ensino médio técnico integrado e subsequente.A empresa parceira desse projeto foi a Pitang Consultoria e Sistemas S/A, localizada na Av. Cais do Apolo, 222 - 15º Andar Edifício Vasco Rodrigues, CEP 50.030-230, Bairro do Recife, Recife/PE, local da realização do projeto de extensão relacionado ao tema Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC).

Criamos um sistema de gerenciamento de negócios que tinha como objetivo gerenciar todas as transações de entrada e saída de uma pequena e grande empresa. Esse sistema foi desenvolvido para ajudar os gerentes de negócios a tomar decisões mais informadas e a gerenciar com eficiência todas as transações comerciais.

O sistema de gerenciamento de negócios permitiu que trabalhassem com mais eficiência e produtividade, reduzindo os erros e maximizando as vendas. Ele ajudou a gerenciar melhor os estoques, controlar as finanças e a criar relatórios precisos que facilitaram a tomada de decisões.

Graças ao sistema, os gerentes de negócios puderam acessar informações importantes em tempo real, o que facilitou a tomada de decisões mais informadas. O sistema também permitiu um melhor controle de inventário, garantindo que as mercadorias fossem vendidas no momento certo e reduzindo o risco de perdas por produtos vencidos ou obsoletos.

Com o sistema de gerenciamento de negócios, foi possível gerenciar as transações financeiras de maneira mais eficiente e simplificada, o que foi crucial para o sucesso do negócio. Além disso, a criação desse sistema permitiu que os gerentes de negócios se concentrassem mais em outras áreas importantes do negócio, como marketing e atendimento ao cliente.

Em resumo, o sistema de gerenciamento de negócios foi uma solução inovadora e eficiente para gerenciar todas as transações comerciais de uma loja de roupas a um posto de combustíveis. Ele permitiu que os gerentes de negócios tomassem decisões mais informadas e gerenciassem melhor o estoque, as finanças e as vendas.